Chief Information Officer

Chief Information Officer


Contexte

Le poste de CIO découle du fait que le service des IT est « le visage » des équipes internes d’une entreprise et des unités qu’il sert. Le rôle du CIO est de veiller à ce que les processus opérationnels conformes fonctionnent efficacement afin que l’entreprise soit productive et fonctionne bien.


Définition

Le poste de dirigeant principal de l’information (CIO en anglais), de dirigeant principal de l’information numérique (CDIO) ou de directeur de la technologie de l’information (TI) est généralement attribué à la plus haute direction d’une entreprise qui travaille avec les technologies de l’information et les systèmes informatiques afin de soutenir les objectifs de l’entreprise.
Habituellement, le CIO relève directement du chef de la direction, mais peut aussi relever du chef de l’exploitation ou du dirigeant principal des finances.


Missions

  • Analyser la technologie que nous utilisons actuellement pour la conception, le développement et l’administration pour en assurer l’efficacité et l’exactitude
  • Collaborer avec les gestionnaires de projet et le chef de la direction pour mesurer l’utilisation et l’affectation des systèmes et des ressources
  • Superviser le développement et l’avancement de notre réseau de communication
  • Concevoir une infrastructure de réseau de connectivité étendue en mettant l’accent sur les besoins d’accès à distance
  • Négocier des contrats avec les fournisseurs et les fournisseurs de services pour l’installation de nouvelles technologies et la formation des employés sur son utilisation
  • Préparer des analyses coûts-avantages pour chaque changement de notre flux de travail informatique
  • Proposer des mises à niveau matérielles et logicielles appropriées pour améliorer les opérations, la cohérence et le succès budgétaire

Compétences

  • Compétences en planification stratégique : Les DPI élaborent et mettent en œuvre des stratégies et des plans pour aider une entreprise à atteindre ses objectifs.
     
  • Compétences en leadership : Les DPI sont souvent responsables de la gestion et de la direction d’une grande équipe.
     
  • Compétences interpersonnelles : Les DSI doivent être en mesure de travailler efficacement avec les dirigeants de différentes unités opérationnelles pour assurer une stratégie informatique globale qui profite à l’ensemble de l’entreprise.
     
  • Compétences en gestion du changement : Les entreprises doivent s’adapter aux progrès technologiques pour réussir, et les DPI sont à l’avant-garde pour les aider à le faire.

Formation

  •  BAC+4 en technologie de l’information ou dans un domaine connexe requis
  • Certifié en technologie de l’information de pointe



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