Définition
Le country manager représente une entreprise à l’international. Il assure la gestion globale de la représentation de la compagnie, y compris le développement et la mise en œuvre des projets, la stratégie pays, les ressources humaines, le suivi et l’évaluation, la logistique, les finances et les rapports. Le country manager dirige une équipe de la haute direction et représente l’organisation auprès du gouvernement, des donateurs et d’autres organisations internationales.
Missions
- Établir et mettre en œuvre les objectifs, les politiques et les procédures de l’organisation
- Diriger et superviser les activités financières et budgétaires d’une organisation
- Gérer les activités générales liées à la fabrication de produits et à la prestation de services
- Consulter les autres cadres, le personnel et les membres du conseil au sujet des opérations générales
- Négocier ou approuver des contrats et des ententes
- Nommer les chefs de service et les gestionnaires
- Analyser les états financiers, les rapports de vente et les autres indicateurs de rendement
- Déterminer les endroits où réduire les coûts et améliorer le rendement, les politiques et les programmes
Place dans l’organisation
Il occupe le haut fauteuil au sein de son organisation.
Toutefois, il doit rendre compte à la direction générale de son entreprise.
Compétences
Le country manager est multitâche. De ce fait, il doit rassembler plusieurs compétences en :
- Communication
- Compétences décisionnelles
- Leadership
- Direction
- Résolution de problèmes
- Gestion du temps
Formation
- BAC+4, MBA ou autre domaine pertinent, fortement recommandé
- Au moins 10 ans d’expérience en gestion dans un contexte commercial international
- Expérience significative dans les domaines de la finance et du marketing fortement souhaitée
- Maîtrise de la langue du pays
- Expérience de la vie à l’étranger pendant une période prolongée
- Exceptionnellement bien organisé et motivé par le succès
- Capacité de s’épanouir dans des situations à haute pression
- Excellentes compétences de négociation
- Esprit analytique et compétences supérieures en résolution de problèmes
- Solide expérience du développement stratégique axé sur les données
- Décisif et engagé
- Un leader naturel qui inspire et motive ceux qui l’entourent
Perspectives d’évolution
Beaucoup de cadres supérieurs progressent au sein de leur propre entreprise, passant de postes de direction ou de
supervision de niveau inférieur. Cependant, d’autres entreprises peuvent préférer embaucher des candidats qualifiés de l’extérieur de leur organisation.
Les cadres supérieurs qui sont promus à partir de postes de niveau inférieur peuvent être en mesure de remplacer l’expérience de la formation pour monter dans l’entreprise. Par exemple, dans des industries comme le commerce de détail ou le transport, les travailleurs sans diplôme d’études collégiales peuvent gravir les échelons supérieurs de l’entreprise pour devenir cadres ou directeurs généraux.
